日前，国网陕西省电力有限公司2025年“金种子”优秀班组长培训班（第三期）在西安火热进行。来自全省各地市公司、支撑单位的基层班组长们齐聚一堂，开启了一场高强度、沉浸式的学习淬炼之旅。这不仅是一次知识与技能的集中充电，更是一次管理思维与责任担当的深度重塑。
　　聚焦核心能力 课程赋能系统深入
　　本次培训紧密围绕锻造“领着干、管得好、执行强、业务精”优秀班组长队伍的核心目标，精心构建了层次分明、紧贴实战的课程体系。
　　筑牢思想根基，强化责任担当。通过赴渭华起义纪念地的沉浸式现场教学和“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”专题学习，学员们深刻感悟红色精神，筑牢廉洁自律防线，明确了新时代班组长肩负的使命与责任。
　　锤炼管理内核，提升履职效能。课程聚焦班组长核心管理能力跃升，系统覆盖了高绩效团队打造、高效跨部门沟通协作、班组精细化建设（如“321”管理模型应用）等关键领域。专家讲师结合电网行业鲜活案例，运用情景模拟、分组研讨等互动方式，将先进管理理念和实用工具方法精准输送到学员手中，有效破解一线管理难题。
　　融汇前沿技术，激发创新动能。培训着力推动技术创新与管理实践的深度融合。学员们不仅深入探讨了人工智能（AI）如何重构工作流程、赋能班组效能提升，还实地探访隆基绿能等领军企业，学习光伏科技前沿与精益管理经验。
　　交流碰撞激荡火花 电科智慧闪亮课堂
　　培训班汇聚了来自不同单位、不同专业的优秀班组长，各自带着丰富的实践经验和独特的视角。在小组研讨、案例分享、专题交流等环节，思想的火花频频迸发。大家分享一线工作的鲜活案例，探讨管理中的困惑与创新，相互启发、共同进步。在“案例开发与创新管理课题研讨”环节，来自国网陕西电科院的学员结合在电网技术支撑领域的深厚积累和基层班组在客户服务中的实际需求，主笔撰写了《基于“主配联动”电力客户电压治理体系的创新与实践》课题报告。该报告聚焦如何通过主网与配网的协同优化，系统性解决困扰客户的电压质量问题，提升供电可靠性和客户满意度。报告提出的创新思路和可操作性方案，得到了授课老师的高度评价和重点推荐。这不仅是个人学习思考的结晶，更展现了国网陕西电科院将前沿技术与基层管理实践深度融合，赋能一线班组解决实际问题的责任担当。
　　征程过半再蓄力 学以致用谱新篇
　　随着培训进程过半，充实的课程已为学员们注入了强大的动能。展望下半程，全体学员将以更加饱满的热情投入后续学习，将培训所学、所思、所悟，转化为推动班组管理创新、提升工作效能的实际行动，让“金种子”在基层的沃土中生根发芽、茁壮成长，为国网陕西电力的高质量发展贡献坚实的基层力量。 通讯员 雷妤航