本报讯（记者 贺孝辉 通讯员 章珺）今年，国网宁陕县供电公司以陕西省公司班组建设三年提升行动计划为依托，以班组“321”管理举措为抓手，坚持以人为本，做到人尽其才，考核激励并重，提质增效，全力推动班组管理水平。
　　狠抓责任落实。该公司结合月度绩效考核和安全责任清单，为各班组量身定制个性指标，并根据工作阶段动态修订。通过明确安全目标和岗位职责，将班组职责和指标分解至每一名班员，形成“事事有监管，桩桩有落实，件件能闭环”的管理模式。
　　提升能力建设。通过建立师徒关系，传授实践经验和安全技能，采用“三段式”学习法全方位提升班组员工的安全素养和技能水平。同时，利用青年员工培训机会，发挥班组成员特长，拓宽员工技能领域，培养全能型员工。
　　合力强根铸魂。宁陕公司以共产党员服务队为载体，增强班组凝聚力和向心力；以微服务驿站为平台，深化优质服务文化体系建设；以“为基层办实事”为准绳，促进班组形成合力。下一步，该公司将不断提升班组“321”管理水平，把“目标”刻在心上、把“担当”作为自觉、把“落实”视为铁律，持续提升班组建设质效，全力推动班组建设迈上新台阶。