在刚刚过去的2022年，长庆油田采油三厂情系基层员工，时刻把民生工作放在心头，暖心开展民生工程，为推动高质量发展凝聚强大合力。
　　积极搭建健康护航“三平台”。采油三厂针对基层井站距离城镇医疗机构较远的实际情况，为保障员工及时看病就医，搭建了健康急救平台。红井子作业区实现一辆救护车入驻机关驻地，担架、急救包、心电图等专业设备一应俱全，尽可能缩短急救响应时间，让员工吃下一颗“定心丸”；为能及时掌握员工身体健康状况，搭建健康监测平台，建立员工健康档案，组织医护人员定期到基层井站为员工测量血压血糖，为员工普及急救知识，并利用微信群定期分享一些常见病症预防知识，利用每年体检机会，为员工解读体检报告，有针对性提出养生建议，让员工工作更加安心；搭建运动健身平台，组建“幸福红井子”文体活动小组，用量化积分兑现的鼓励形式，提高员工工会活动、参与健身锻炼的积极主动性，结合室内、外的文体活动，实现工会活动与幸福民生的有机结合。
　　实施生产生活“三优化”，让职工快乐工作幸福生活。采油三厂实施“智能化”升级，推进“减负化”工作。推进作业区大监控平台搭建，实现“集中调度、统一指挥”，人员结构得到明显优化，并进行SCADA系统升级，统一监控画面标准，优化客户端部署操作，为降低监控岗操作强度提供支撑。通过场站自动化升级和专项培训，恒排量输油、智能注水、远程一键切换流程等功能相继实现，智能化建设基础逐步夯实。实施“流程化”监管，推进“达标化”生产，重点推进新投站点前期方案对接和施工监护工作，确保后期运行更加顺畅；运用系统思维开展工艺改造，扎实推进现场管理，分层系开发工艺流程更加成熟，现场标准化管理水平进一步提升。同时，实施“标准化”革新，推进“健康化”生活，在现场管理中，建立标准化现场管理模板，杜绝现场安全隐患，夯实“三基”管理基础，使施工现场达到优质、高效、低耗、均衡、清洁、安全生产的目的。
　　发挥工会普惠“三合力”。采油三厂发挥精准帮扶合力，针对员工的不同情况，积极开展各项帮扶工作，坚持将“政策、温暖、服务”送到员工心里。为了让员工工作环境更加温馨，对员工宿舍进行改造升级，开展职工小家、蔬菜大棚、体育设施等建设项目，打造员工舒心工作区。积极发挥员工慰问合力，主要针对偏远井站、艰苦岗位，多次组织零点行动、爱心帮扶、支援帮扶等，针对疫情期间部分员工在山上上班，员工家中存在“一老一少”等状况，组织疫情志愿者深入困难员工家庭，进行点对点慰问。解决基层职工后顾之忧。
　 郭珺