今年以来，陕西省扶风县水利局在农田水利工程建设管理过程中，组织水利项目管理单位、建设单位、监理单位、施工单位建立了一些微信群进行动态管理，取得了良好的效果。 
    1、促进了项目施工单位之间的经验交流。各施工单位之间缺乏交流，很多在施工过程中出现的一些共性问题反馈到项目管理单位时，以往都必须项目办的人员去逐个现场解决。今年，在通过微信平台管理后，这种问题得到了有效解决，各施工单位通过微信平台加强了相互之间的交流，一些共性的问题通过一个现场的实地解决就可以全部得到解决，管理效率得到了提高。而且在施工过程中出现的一些特殊问题，发现问题的施工单位无法解决时，其他有经验有方法的施工单位能及时通过微信平台给予指导。 
    2、增强了项目施工单位的争先创优意识。农田水利工程参建单位众多，涉及施工单位也很多，为了提高项目建设质量标准，以往经常采取召开项目建设施工现场会、组织施工人员现场交流等方式进行。但是，这种方式需要组织全部人员同时参会，由于时间、人员数量的限制，往往出现不能面面俱到。通过微信管理平台这种方式后，消除了组织人员和确定时间的限制，随时发现问题就能随时在微信群中进行通报评比，而且能做到面面俱到，增强了施工单位之间竞争意识，提高了工程质量标准。 
    3、完善了项目管理单位的管理措施。农田水利工程点多面广，类型众多，项目的管理需要大量的工程资料给予支持，工程实施过程中各个阶段的影像资料尤为重要。以往，需要专门的人员安排时间进行收集整理，而且很难做到收集全面。通过微信管理平台的运行，这个难题得到了解决，每个施工单位随时将工程进展的情况上传至微信管理平台，由各微信群管理人员分类整理收集，为项目建设管理中的资料收集减少了成本，增加了效率。 
    4、实现了水利工程建设管理的“无缝化”。农田水利工程的实施，对工期的要求比较严格，各施工单位在工程实施过程中，根据工期要求，经常是连续施工。往往出现了节假日期间施工单位的施工缺乏有效管理的情况。通过微信管理平台的方式进行管理后，项目的管理人员随时随地都能对工程实施的过程进行了解管理，发现问题，也能及时在微信平台给予答复处理，重要问题能及时赶到现场进行解决，实现了工程建设的“无缝化”管理。白鹿