

兴平市马村从“失地之困”到“股东共富”
文章字数:1,697
当4060名村民告别世代居住的院落,搬进现代化高楼,他们失去的不仅是土地,更是一种沿袭已久的情感纽带。然而,兴平市西吴街道以一场“国潮+烟火”的商业实验,让沉睡的资产重焕生机,为社区注入新的灵魂,勾勒出共同富裕的崭新画卷。
告别与困惑
田园到高楼的适应之路
“来嘛,我儿子明天结婚,请帮忙的人吃个便饭。”在西吴街道马村纺织花园小区的百姓大厨房,村民李先生热情地邀请记者。这个只收取水电费的公益空间,预约已排至明年六月。它不仅解决了搬迁后群众婚宴无处举办的难题,更保留住了那份浓浓的乡情。
时光回溯到2017年,因咸阳新兴纺织园区建设,马村整村搬迁。1062户、4060多名村民经历了“由村民到居民”的身份转变。人均50平方米住房加5平方米商铺的补偿,看似端上了“金饭碗”,现实却如冷水浇头。
“商铺要么空置,要么月租几百块都难。”西吴街道办事处主任史维军回忆起那段时期,依然面露焦虑。村民缺乏商业经验,加之疫情冲击,大量商铺闲置,增收乏力。这份曾经的“金饭碗”,成了“烫手山芋”。
破局与创新
“金饭碗”里的香甜秘方
面对困境,转机在一场思想解放中降临。街道办决心为马村探寻独特的发展路径。他们主动“走出去”赴西安大唐不夜城考察,同时“请进来”邀请专业团队共同谋划。最终,一个构想破土而出:将两万多平方米闲置商铺,打造成融合汉文化与国潮风的“兴隆里”文商旅综合体。
方向既定,难题接踵而至。街道办创新提出“三分原则”:经营权与所有权分离、分阶段实施、不与群众争利。他们成立商业运营管理公司,村民以商铺入股,专业团队统一运营,群众代表全程监督。
“起初谁都怕亏本。”一位村民代表坦言。街道干部与群众谈心交流,逐渐打消疑虑,项目最终获得村民代表大会全票通过。
蝶变与焕新
从“钢铁盒子”到网红打卡地的华丽转身
项目启动后,创意落地生根。色彩明快的集装箱商铺、融合古风元素的街景小品、流动的街边水系,构成了“兴隆里”的亮丽风景。
冰冷的钢铁货箱摇身变为国潮茶饮店、手作工坊。一位鲜花店老板感慨:“这里不仅让我实现创业梦,也为邻居们带来了美。”
“兴隆里”的布局彰显巧思:北侧依托梦桃中学,打造汉文化体验区;西侧集合非遗手作和特色餐饮,摊主多是本村青年;核心区保留传统集贸区,守护百姓“菜篮子”;专设“爱心菜摊”,为困难家庭提供免租金空间,尽显社区温情。
成效与收获
在“烟火气”中烹出“共富”源头活水
这场商业实验成效斐然,照亮了马村的“共富”之路。
2月14日,马村群众商业房运营分红大会隆重召开,乡亲们脸上绽开了花。
“咱们的‘死资产’,真的变成‘活水源’啦!”话音刚落,掌声如潮水般涌起。过去闲置的商铺,如今烟火升腾,成了网红打卡地。招商运营公司报出的数据格外提气:签约商户九十七户,租金收入一百五十余万元。物业账目一笔笔念得清楚,每一分钱花在哪儿,大伙儿心里亮堂。
最激动人心的时刻到了——分红!八十八万余元分红款,将以每人200元的标准发到乡亲们手中。“活了!铺子活了,日子也活了!”台下笑声、掌声交织在一起。这发到手的不只是真金白银,更是发展的信心。
商业街区的打造,还为村民创造了超过200个就业岗位,吸引了不少年轻人返乡创业。在利客隆供销社工作的马小娟,曾是家庭主妇,如今月入数千元,她自豪地说:“现在我都能指着店铺对孩子说,咱家是这里的股东!”
与此同时,西吴街办实现了从“管理者”到“服务者”的角色转变,治理成本下降,社区凝聚力显著增强。
启示与展望
可复制的“共富”样本价值
马村的“兴隆里”模式,其价值远不止于打造一个网红打卡地。它成功破解了拆迁安置社区“可持续发展”的普遍难题,为其他地区提供了宝贵样本。
这一模式的成功源于三大关键转变:政府角色从“裁判员+运动员”变为“平台搭建者”;专业运营赋能,用商业逻辑提升效益;包容性业态规划,兼顾文创与集市,实现流量与民生的平衡。
暮色下的兴隆里,霓虹与炊烟交织,欢笑声与弹唱声汇成和谐乐章。这升腾的烟火气,不仅抚慰着寻常百姓,更照亮了从“村民”到“股东”的“共富”之路。
站在兴隆里的街角,从烟火深处,我们看到了西吴街道的美好未来。那只金饭碗里,终于盛满了马村群众热腾腾的明天,也盛满了中国乡村振兴的希望与梦想。本报记者 吕新涛
告别与困惑
田园到高楼的适应之路
“来嘛,我儿子明天结婚,请帮忙的人吃个便饭。”在西吴街道马村纺织花园小区的百姓大厨房,村民李先生热情地邀请记者。这个只收取水电费的公益空间,预约已排至明年六月。它不仅解决了搬迁后群众婚宴无处举办的难题,更保留住了那份浓浓的乡情。
时光回溯到2017年,因咸阳新兴纺织园区建设,马村整村搬迁。1062户、4060多名村民经历了“由村民到居民”的身份转变。人均50平方米住房加5平方米商铺的补偿,看似端上了“金饭碗”,现实却如冷水浇头。
“商铺要么空置,要么月租几百块都难。”西吴街道办事处主任史维军回忆起那段时期,依然面露焦虑。村民缺乏商业经验,加之疫情冲击,大量商铺闲置,增收乏力。这份曾经的“金饭碗”,成了“烫手山芋”。
破局与创新
“金饭碗”里的香甜秘方
面对困境,转机在一场思想解放中降临。街道办决心为马村探寻独特的发展路径。他们主动“走出去”赴西安大唐不夜城考察,同时“请进来”邀请专业团队共同谋划。最终,一个构想破土而出:将两万多平方米闲置商铺,打造成融合汉文化与国潮风的“兴隆里”文商旅综合体。
方向既定,难题接踵而至。街道办创新提出“三分原则”:经营权与所有权分离、分阶段实施、不与群众争利。他们成立商业运营管理公司,村民以商铺入股,专业团队统一运营,群众代表全程监督。
“起初谁都怕亏本。”一位村民代表坦言。街道干部与群众谈心交流,逐渐打消疑虑,项目最终获得村民代表大会全票通过。
蝶变与焕新
从“钢铁盒子”到网红打卡地的华丽转身
项目启动后,创意落地生根。色彩明快的集装箱商铺、融合古风元素的街景小品、流动的街边水系,构成了“兴隆里”的亮丽风景。
冰冷的钢铁货箱摇身变为国潮茶饮店、手作工坊。一位鲜花店老板感慨:“这里不仅让我实现创业梦,也为邻居们带来了美。”
“兴隆里”的布局彰显巧思:北侧依托梦桃中学,打造汉文化体验区;西侧集合非遗手作和特色餐饮,摊主多是本村青年;核心区保留传统集贸区,守护百姓“菜篮子”;专设“爱心菜摊”,为困难家庭提供免租金空间,尽显社区温情。
成效与收获
在“烟火气”中烹出“共富”源头活水
这场商业实验成效斐然,照亮了马村的“共富”之路。
2月14日,马村群众商业房运营分红大会隆重召开,乡亲们脸上绽开了花。
“咱们的‘死资产’,真的变成‘活水源’啦!”话音刚落,掌声如潮水般涌起。过去闲置的商铺,如今烟火升腾,成了网红打卡地。招商运营公司报出的数据格外提气:签约商户九十七户,租金收入一百五十余万元。物业账目一笔笔念得清楚,每一分钱花在哪儿,大伙儿心里亮堂。
最激动人心的时刻到了——分红!八十八万余元分红款,将以每人200元的标准发到乡亲们手中。“活了!铺子活了,日子也活了!”台下笑声、掌声交织在一起。这发到手的不只是真金白银,更是发展的信心。
商业街区的打造,还为村民创造了超过200个就业岗位,吸引了不少年轻人返乡创业。在利客隆供销社工作的马小娟,曾是家庭主妇,如今月入数千元,她自豪地说:“现在我都能指着店铺对孩子说,咱家是这里的股东!”
与此同时,西吴街办实现了从“管理者”到“服务者”的角色转变,治理成本下降,社区凝聚力显著增强。
启示与展望
可复制的“共富”样本价值
马村的“兴隆里”模式,其价值远不止于打造一个网红打卡地。它成功破解了拆迁安置社区“可持续发展”的普遍难题,为其他地区提供了宝贵样本。
这一模式的成功源于三大关键转变:政府角色从“裁判员+运动员”变为“平台搭建者”;专业运营赋能,用商业逻辑提升效益;包容性业态规划,兼顾文创与集市,实现流量与民生的平衡。
暮色下的兴隆里,霓虹与炊烟交织,欢笑声与弹唱声汇成和谐乐章。这升腾的烟火气,不仅抚慰着寻常百姓,更照亮了从“村民”到“股东”的“共富”之路。
站在兴隆里的街角,从烟火深处,我们看到了西吴街道的美好未来。那只金饭碗里,终于盛满了马村群众热腾腾的明天,也盛满了中国乡村振兴的希望与梦想。本报记者 吕新涛
发布日期:2026-02-25