“我唱得不够动人，你别皱眉。”世纪之交，陈奕迅的一首名为《K歌之王》的粤语歌曲在华语乐坛掀起了一阵波澜。此后，这首歌便成为许多人去KTV必点的歌曲之一。
　　与此同时，KTV+火锅、KTV+剧本杀、KTV+密室逃脱等多业态创新层出不穷，行业朝着多业态融合的方向进行产业化布局。业内人士表示，行业正逐步走向“精耕细作”阶段，如何满足消费者社交个性化需求持续考验行业从业者的智慧。
　　新兴娱乐活动兴起逐渐取代KTV消费
　　业内人士普遍认为，丰富的其他活动挤占了传统KTV的生存空间。据艾媒咨询《2025年中国线下KTV市场消费行为调查数据》显示，2025年消费者不去线下KTV的最主要原因是“新兴社交娱乐方式增多”，占比高达48.28%。近几年，随着密室逃脱、剧本杀、音乐餐吧、CityWalk、LiveHouse等线下活动的兴起，去KTV唱歌已不是人们消费娱乐的首选。
　　“我已经很久没去KTV了，上次去KTV还是大学的时候和同学过生日一起聚会去的。”北京的一位研究生对记者表示。“我是i人，不喜欢开口唱歌，自己一直玩手机也挺无聊的。”在被问到平时课余时间会如何度过时，这位同学表示爬山、骑行、逛公园、刷短视频等都是他消耗时间的主要方式。
　　不过，刚进入职场的小陈对记者表示他最近刚去过KTV消费。“抽一个工作日下班去唱K，人少一些，说不定还能给你房间升级，一百多块钱能唱好几个小时，人均花费其实可以接受”。不过小陈也承认，现在自己去KTV越来越难以凑到很多人了。
　　线上娱乐方式的兴起对于线下实体KTV的冲击也不容忽视。2013年，唱吧App注册用户超1亿，2021年4月月活跃用户达1426万；2014年9月1日，腾讯旗下全民K歌正式上线，其提供快唱、朗诵、清唱等多种表演方式，具有智能打分、好友擂台以及社交分享功能。线上K歌逐渐变成新的潮流方式。
　  企业多元业态布局探寻增长新路径
　　与此同时，企业也在面临版权问题以及资产过重的情况下开启了自己的多业态布局。业内人士表示，KTV消费场景呈现沉浸式音响体验、社交聚会、餐饮定制、主题包厢等复合消费特征的多元发展模式。
　　一方面，面对传统KTV投资过重的问题，2014年，以唱吧麦颂为代表的企业逐步开启了轻量化运营。麦颂官网显示，其产品主打“小快灵”模式，即投资小、开店快、选址灵。
　　成立于2011年的星聚会也是行业中的代表企业。其以小体量、轻人力实现低成本高效运营。官网信息显示，其投资门槛仅需要200-500万元，门店面积大约在300-800平方米，单店仅需6-10人。
　　2018年，魅KTV首家门店在北京簋街开业，并通过加盟模式开始扩张，其也通过轻量级连锁形式进行加盟。单店投资约500万元，门店面积通常控制在800平方米以下。
　　另一方面，企业逐渐开启多元化业态布局。近日，在北京地铁2号线上，记者发现麦乐迪KTV打出“K歌+美食”的一站式体验广告，其月坛店在美团平台上线了399元、998元、2688元等不同价位的“美食+酒水+唱歌”欢唱套餐。
　　不仅是餐饮，许多KTV企业布局多元化发展是为了打造社交空间。亿邦智库曾发文表示，在情绪消费和夜间娱乐消费双轮驱动、连锁化红利和下沉市场三大机遇下，KTV行业迎来了模式创新潮。KTV+社交、KTV+餐饮、KTV+密室、KTV+文旅等百花齐放，成为年轻人的新社交场景。
　　“我们早就不是一块屏幕和两只麦克风的生意了。而是打造一个集唱歌、剧本杀、桌游、下午茶、蹦迪、商务会议、看电影为一体的多元欢聚社交空间。”星聚会创始人翁培民表示。星聚会在近日举办的2026新文娱生态发布会上表示零售跨界将是公司未来重点业务方向之一，公司将推出定制零食、文创等商品，将零售业态与娱乐场景绑定。
　　多位业内人士表示，行业正从传统重资产模式，加速向以“轻资产、高效率、智能化”为核心的新范式转型，未来的竞争将是供应链、技术平台与加盟体系的综合较量。 李子莘