去年以来，兴平市坚持把项目建设作为经济工作的主抓手，持续深化“三个年”活动，聚力打好“八场硬仗”，紧盯重点项目建设，多维协同发力，构建全要素、全周期、全链条管理服务体系，推动重点项目提质提速提效，助力县域经济高质量发展不断开拓新局面。
　　强化机制协同。成立高质量项目工作专班，下设指标调度、要素保障等专项小组，坚持周碰头、双周调度、月推进工作机制，抓实指标偏离度管理。实行重点项目县级领导包抓责任制，针对项目建设推进中的难点和困难，建立问题、责任、措施“三张清单”，对进度缓慢的项目定期通报、常态督查，确保按照时序进度稳步推进。以“百日攻坚、决胜收官”行动为突破，全力以赴跑起来、抢时间、争一流。149个重点项目完成投资96.3亿元，三航产业精密装备智能制造、思诺特导轨滑块等74个项目建成投产。
　　强化要素保障。坚持要素跟着项目走，完善全生命周期服务体系，创新构建“三维监测体系＋项目管家服务”模式，一对一为43个重点项目配备管家，实时跟踪项目进展，精准破解用地、用能、融资等项目推进中的难点堵点问题60余项。常态化开展“政银企”对接活动，精准投放企业贷款54.63亿元。深化“高效办成一件事”改革，拓展个转企、企业信息变更等“一窗通办”服务，企业开办全程网办率达99.6%、审批时限压减至1个工作日，环评、能评、用地等手续实行并联办理，按期办结在线审批项目390个，真正实现让数据多跑路、企业少跑腿。
　　强化项目储备。紧跟中省政策导向和资金投向，一体推进项目谋划和招商引资，用好“四个一批”项目管理机制，建立重大项目谋划储备“三张清单”，形成动态接续、梯次推进的良性循环，持续为经济高质量发展注入强劲动力。全年谋划储备中央预算内投资、专项债等各类政策性项目163个、总投资164亿元，争取各类政策性资金22.34亿元。招引签约陕西科茂智能制造产业园等项目45个，合同引资84.25亿元，在谈项目35个，预计全年完成使用内资24.65亿元，为年度任务的107%。 史建国