本报讯（通讯员 柯巧）近年来，安康市汉阴县审计局推行“师徒帮带”培养机制，为新进的17名青年干部精准匹配11名业务骨干担任导师，通过两年“一对一”精准指导与“一对多”组团赋能，重点提升青年干部政治理论、审计业务、公文写作、组织协调四大核心能力，让青年干部成长驶入“快车道”。
　　经过两年实践，培养成效显著，17名青年干部均在一年内就能独立承担基础审计任务，成长周期较以往缩短30%以上；其中8人进入重大审计项目核心岗位，14人成长为项目主审，5人主审的项目荣获省市优秀审计项目奖；1名青年干部成为县理论宣讲成员；2025年已有13篇审计信息被上级部门采纳，多篇宣传稿件被刊发。
　　在服务民生与工作实效上，2025年，师徒联合开展的“乡村振兴审计”“安康市殡葬领域审计调查”“陕西省高质量项目推进和优化营商环境审计调查”等重点项目，累计推动解决群众关心的实际问题20余项，完善制度机制8项，审计成果转化率较往年提升15%。
　　这一机制不仅让青年干部快速成长，导师队伍也在“以教促学”中实现自我提升，形成了“师徒共进、双向成长”的良好生态，既提升了审计工作整体质效，更达成了多方共赢的良好局面。