安康水电站全景。 崔航 摄

2号机组转子回装现场。 李晓虎 摄

安康水电厂调度控制中心现场。 崔航 摄

陕西省汉滨抽水蓄能电站预可研报告审查会实地查勘。 崔航 摄

共产党员服务队开展库区漂浮物打捞活动。 崔航 摄

　　秋雨初霁，秦巴腹地苍翠如洗，云雾缠绵于峰峦之间，如同一幅水墨长卷。
　　镶嵌在青山绿水间的安康水电站，巍峨挺立，似一道坚强的屏障，倾情守护一方山水。“绿水青山就是金山银山”的发展理念，早已成为安康水电的鲜明底色。安康水电人把“实干”刻进骨子里，脚踏实地、笃行实干，聚焦安全生产、抽蓄攻坚、机构改革、智慧创新等重点工作，让“十四五”的宏伟蓝图开花结果，让“施工图”真正变成高质量发展“实景画”。
　　回望过去的五年，每一份付出都有收获，每一次奋斗都有回响，每一个踔厉奋发的足迹，都汇成安康水电厂浩荡前行的铿锵态势。每一次技术攻坚、每一场防洪度汛、每一项难题攻克，汇聚成了安康水电发展的磅礴力量，让我们得以跨越重重山峦，涉过条条险川，不断开创发展新局面。发电35年以来，安康水电厂安全度过10000立方米/秒以上洪水41次，实现连续安全生产9500天。
　　筑牢防线 安全生产持续平稳
　　“安全是一切工作的前提，始终把安全放在首要位置，严抓严管守牢安全底线，红线不能碰，底线不能破。”9月8日，安康水电厂厂长在安全生产会议多次重复这句重若千钧的话语。安全是技术，是管理，也是文化，更是责任与使命担当。
　　走进安康水电厂生产现场，从安全展板翻看详细记录：“十四五”以来，该厂推动各级主要负责人、安全总监开展“一月一述职”累计123人次，实施安全约谈80余场次，领导班子带头开展现场督导检查752人次，切实压实各级安全责任。积极践行国网“十大安全理念”，组织开展“安全文化大家谈”等专题活动69场，大力培养懂安全、管安全的“明白人”。结合水电安全生产特点和差异，安康水电厂以提升本质安全水平为核心，系统构建并深化“五位一体”水电安全管理体系，为保障电力供应、守护汉江安澜作出突出贡献。
　　9月9日，安康水电厂实现连续安全生产9500天，创造安全生产新纪录。该厂始终将安全生产作为发展的基石，依托智能化巡检系统、无人机巡查、水下机器人等技术手段，实现对大坝、厂房、变电设备等关键设施的全覆盖监测。推行“隐患清单化、清单责任化、责任闭环化”管理，共排查各类隐患366项，整改率100%，隐患实现“动态清零”。深入开展无计划作业专项整治，作业计划执行数同比增长51%。以违章“随手拍、及时改”为抓手，切实提升“穿透式”管理，各级人员通过微信群曝光整改违章问题1050项，形成“人人都是安全员、处处都是安全岗”的浓厚氛围。首次创建国网“平安现场”，现场管控能力实现质的飞跃。
　　连日来，汉江上游持续强降雨天气，水库水位持续攀升汛限高程。该厂始终坚持“防汛第一，发电第二”的原则，落实“早、小、匀”泄洪要求，尽力减少泄洪对下游影响，定期召开水情会商，动态研判水情变化，采用水电调一体化智慧平台远程启闭泄洪闸门，以科技为翼，以责任为基，织密织牢大坝防护安全网，筑牢汛期安全屏障。“十四五”期间，全厂节水增发电量超过8亿千瓦时，发挥汉江梯级电站联合调度优势，成功调度9场洪峰流量过万洪水，其中一场达五年一遇标准，一场达10年一遇标准，极大地减轻下游的度汛压力，安全生产能力和经济效益均得到较大提升。
　　管理转型 水电运检智慧升级
　　五年来，安康水电厂以“人人争当奋斗者、奉献者”的志向，向“新”而行，聚焦绿色电力前沿技术，推动数字化与能源产业深度融合。持续做精做优专业管理，推动生产业务更加精益智慧，让设备运维更加可靠。这是该厂水电运维转型模式，也是“十四五”提质增效的目标。
　　“十四五”以来，安康水电厂完成设备投资5.8亿元，较“十三五”增长164.54%，实施设备改造项目90个，较“十三五”增长38.46%，设备安全可靠性大幅提升。先后完成3台机组、5台主变改造，水轮机加权平均效率提升6%，发电耗水率降低5.7%，机组振摆进入“10道（0.1毫米）”以内，达到国内国际一流标准。主导建成水电集控、辅控、智巡三大核心系统，持续打造“天空地水工”一体化大坝安全监测自动化系统，实现关键要素全天候感知、全要素掌握，全覆盖。每一年汛期前，该厂多次运用仿真系统，开展防汛综合演练，运维人员竞岗考试，推动运维团队在实战中从“技能型”向“智慧型”转变。
　　数智建设成效突出。2023年，“水电站全景调度”获国网年度大数据应用优秀成果。首次实现机组数字化开机试验，深化智慧螺栓、声纹监测、光纤测温等技术应用，机组智慧化程度达到国内先进水平。在国内率先实现水电机组一键注排油，作业更安全、精准和高效。4台机组一键黑启动改造成功，启动时间缩短70%。110千伏全间隔、4个330千伏间隔综自系统及一键顺控改造后，原来的操作系统从“人工逐项操作”变为“系统自动执行+运程监控”。
　　“调控中心的建成投运，实现了对水电站的高效管理，保障了电力供应的安全稳定，同时推动了数字化转型。”该厂调控中心负责人介绍。为适应水电行业数智化发展趋势，该厂大力推进数智化项目建设，建成调度控制中心，具备多站接入功能，开发水电一体化数据中台，建设水电“一张图”，实现了设备状态的实时监测和远程控制。
　　如今，“嘟嘟嘟”的提示音，不再伴随深夜值班员，“哒哒哒”的运转声不再回响在主控室。站在宽敞明亮的现代化调度控制中心，工作人员通过远程监控系统进行统一监视，有效提升运行智能化水平。“高科技神器”让机器设备们仿佛拥有了“智慧”，能够井井有条完成各项任务。在这种模式下极大降低了人力成本和运行风险，实现运行监测省心又省力。未来，该厂将继续深入推进运维智能技术和管理应用，让生产区“无人值班，少人值守”，真正成为常态。
　  攻坚破局 抽蓄建设步伐铿锵
　　“二次创业”是每一位水电人的梦想。自安康混合抽蓄和汉滨抽蓄项目启动以来，安康水电厂坚定必胜信念，不断破局，走出了一条“特点突出，过程曲折，前景光明”的抽蓄攻坚之路。
　　五年来，安康水电厂紧抓机遇，面对重重困难，多点发力，全力“破难关”前行。走进抽蓄项目建设团队，一幅幅作战挂图，攻坚“前期关”的奋斗目标，令人瞩目。该厂决胜“一盘棋”，建立“12345”前期工作法，先后统筹攻坚16项主线节点、71项清单任务，跑出项目前期“加速度”。在抽蓄项目建设团队中，许多干部职工正连续奋战，奔波在各个工作地点。他们集智慧、汗水和毅力，主动对接省、市、区24个部局，发出协调函件206份，取得支持性文件93份。先后25次赴国家能源局、水利部、水电总院、中咨公司、长江委等汇报汉滨抽蓄规划建设情况，全力争取汉滨抽蓄利用安康水库最优建设方案。超前开展项目防洪影响研究论证，通过三维建模、调洪演算等多轮次复核防洪库容、汛限水位等关键因素，分析报告取得长江委专家组支持意见。
　　经过不懈努力，2025年3月，国网工研院主持召开预可研报告内审会议并出具内审意见。6月，汉滨抽蓄项目修编后预可行性研究报告通过水电总院审查。8月，水利水电规划总院正式印发汉滨抽水蓄能电站预可研报告审查意见，标志着汉滨抽蓄项目迈出了实质性的关键一步。
　　惟其艰难，方显勇毅；惟其坚持，才更显奋斗之意义。安康水电人始终坚定“建好一座电站、带动一方发展、造福一方百姓”的初心，攻坚追赶，奋楫争先。目前，所有工作人员正按照国网公司抽水蓄能建设最新要求，开展项目站址技术、经济性评价分析，做好项目开发决策准备。完成地勘临时用地手续办理、过渡性安置协议签订、平硐施工安全管理策划。全面推进项目前期工作质效，力争项目早日核准开工。
　　引领合力 党建队伍夯基铸魂
　　高质量党建引领保障高质量发展。该厂厂党委始终坚持“人民电业为人民”企业宗旨，充分发挥政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用，促进企业发展再上新台阶。
　　“十四五”以来，坚持旗帜领航，推动党建工作与中心工作深度融合，确保每项工作一抓到位、一抓到底，党的建设提质登高。先后进行党委、工会换届工作，“党建+”工程、“双满意”活动卓有成效。党员带头奋战在安全生产、抽蓄攻坚主战场和急难险重最前沿。乡村振兴以来，企业每年都获得“好”等次，“汉江明珠党旗红”品牌形象更加鲜明。企业连续17年获得安康市目标责任考核优秀单位，电气分场党支部荣获国网“电网先锋党支部”。
　　廉政建设走深走实，该厂扎实开展党纪学习教育，组织《条例》专题辅导，领导班子带头讲纪律党课40余次，引导党员干部学纪知纪明纪守纪。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，印发“水清人洁”廉洁文化建设方案，持续涵养水电特色廉洁文化，巩固风清气正的良好政治生态，以作风建设新成效为企业高质量发展保驾护航。
　　沧海横流，方显英雄本色；汉水汤汤，映照初心风采。近日，连续强降雨使得库区漂浮物打捞工作强度更大，为了国庆假期游客能尽览湖光山色，安康水电厂漂浮物打捞队丝毫不敢懈怠，刻不容缓。“保护瀛湖生态，共享碧水蓝天，是安康水电厂的职责所在。”该厂漂浮物打捞队队长如此说道。在漂浮物打捞过程中，始终保证瀛湖澄澈碧绿的本色，让“山长清水常绿”。五年来，该厂共产党员服务队坚守为民情怀，常态化打捞漂浮物17万余立方米，助力一江清水永续北上。
　　惟久久为功者进，惟协同攻坚者强，惟奋勇搏击者胜。发展时不我待，实干成就未来。站在“十四五”冲刺收官与“十五五”谋篇布局的历史交汇点，安康水电人始终保持敢为人先的志气、革故鼎新的锐气、蓬勃向上的朝气，一步一个脚印、一步一个台阶，坚定信心、奋勇争先，高质量完成好“十四五”规划目标任务，为公司“十五五”良好开局打下坚实基础，奋力擘画“一厂多站”绿色数智水电基地建设的美好蓝图，服务西北生态经济强市建设作出更大的贡献。 毛雅莉