去年以来，淳化县以县域商业建设行动县为契机，坚持政府引导与市场运作相结合、数字赋能与传统商贸深度融合、创新实践与本土优势有机结合，不断完善县域商业体系，改善流通渠道，增强农产品上行动能，优化农村商品和服务供给，全面激发县域经济新活力。
　　组织保障先行，项目推进快速高效。成立县域商业体系建设领导小组，组建由12部门、第三方机构构成的专项工作组，从项目征集、实施到管理、验收全程跟进落实。健全工作协调推进机制，主要领导统筹调度，部门协同推进，县镇企三级联动，形成上下协同、政企联动、齐抓共管的工作格局，确保县域商业行动县建设快速高效推进。
　　因地制宜部署，项目实施有力有效。立足县域实际，聚焦短板弱项，严格按照商业体系建设行动指南，认真编制建设规划、实施方案，列出年度建设清单，明确部门职责，量化目标任务，细化工作举措。坚持“政策+资源”双轮驱动，创新财政资金+社会资本多元化投入模式，公开规范选择承建企业，争取省级财政补助资金，调动社会主体参与积极性，激发市场主体活力。
　　制度保障筑基，项目建设规范有序。创新构建“3+1”管理制度体系、“清单化管理、节点化评估、责任化落实”工作机制，出台3项管理制度，配套制定协调机制。强化项目全过程监管，建立部门、企业、第三方监理公司、群众等四方纵向到边、横向到底的项目监管体系，采取不定期现场督查+资料审查的方式，确保县域商业行动县项目建设有章可循、有序推进、规范实施。
　　优化网络体系，城乡商贸提质扩容。坚持引进、建设、改造、提升并举，补网、强链、赋能共抓，加强商贸基础设施提升，促进商业网点提质，丰富县域商业业态。着力完善县镇村三级商业网络体系，打造“淳货出山”平台，邮政快递入村覆盖率100%，畅通“工业品下乡”和“农产品进城”双向流通渠道。围绕苹果、荞麦等特色产业，延伸产业链、提升价值链、优化供应链，统筹推进产销衔接、农商互联、产业融合发展，持续提升流通效能。 第五雪