第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，国网汉中供电公司党委高度重视，不断加强组织领导、方案细化、问题查摆和整改提升，不断提升为人民服务水平，有力推动企业高质量发展。
　　精准查摆突出问题。公司针对梳理的领导班子问题清单，专题组织召开领导小组会议，由各责任部门逐条对问题清单所列事项的整改措施、整改目标、整改时限进行专题汇报，并组织各专业部门严格进行审核把关，确保问题查得实、目标定得准、整改改得实。同时持续加强对“三个库”的动态管理，督导各责任部门按照“三个库”问题界定标准和工作要求及时录入“三个库”，并加强对入库问题的常态化跟踪督办。
　　强化管控动态推进。公司建立动态管控和双周例会机制，每两周组织各责任部门对问题整改情况进行协同会商、研究推进，并提出针对性要求，不断强化问题整改。针对“三个库”的问题，制定问题闭环销号申请表，建立健全整改销号机制，形成常态推动、动态维护、过程督办的闭环管理模式。“三个库”累计录入问题354个，已解决问题201个，问题整改率56.77%，形成典型经验7个。
　　常态督导提升质效。公司按照“查摆问题、研判剖析、督促整治、挂账销号”的全周期管理模式，通过重点抽查、线上线下督导检查等方式深入了解问题整改整治情况，对存在的问题及时分析、对发现的偏差及时纠正。在问题整改推进过程中设立“月度红黑榜”，将工作推进和问题整改成效作为年度党建考评的重要依据。
　　立足长效健全机制。公司坚持边实践边总结，把“当下改”与“长久立”结合起来，把整治整改融入日常工作、融入全面从严治党各项要求、融入班子队伍建设和干部员工素质提升。始终坚持“人民至上”理念和“人民电业为人民”企业宗旨，确保主题教育问题整改动真碰硬、见行见效。 通讯员 蔡晓蕾 衡涛