近日来，国网城固供电公司紧紧围绕上级公司“两会”精神，强化“抓作风、抓学习、抓保供”三项措施，锚定目标不放松，笃行实干抓落实，全面推进2023年各项重点工作任务，奋力实现一季度开门红。
　　“抓作风、定目标”，收心归位谋新局。该公司全面落实“四个转变”工作要求，以“汉电三讲”和2.0版“311”工作思路为指导，及时组织管理部门召开“2023年度部门工作谋划会”，对各部门全年工作任务进行细化分解。公司要求各部门要坚持“问题、目标、结果”三个导向，工作汇报突出重点，“讲计划、讲措施、讲时限”，要做到目标明确、措施得力、责任明晰。对重点工作要倒排工期、挂图作战，运用好“日检查、周督办、月通报”机制，务必将工作任务落到实处、取得实效。公司梳理出2023年度重点工作任务56件，后期将通过定期晒“成绩单”的方式，确保各项工作任务事事有交代、件件有着落，务期必成。
　　“抓学习、严纪律”，铸牢安全基本盘。公司始终将安全工作放在首位，严格落实复工“五项”基本条件和标准化复工“七步法”要求。强化员工安全教育，认真开展好大练兵活动，铸牢安全思想和安全意识。组织全员和外委施工队认真开展了准入考试和安全普考。加快三个标准化项目部建设进度，推动安全同质化管理水平提升。修订领导干部进现场工作要求，以更严的要求持续开展好反违章工作，全面夯实安全工作基础。
　　“抓保供、强服务”，复工复产添动力。公司针对重要客户和企业用户复工复产制定了详细的保障方案，主动上门服务，深入了解企业经营状况，询问客户用电需求、实时掌握客户用电动态。协助用电客户开展电力线路设备巡视检查，及时消除安全隐患，保障可靠供电。积极服务民生，走进田间地头保障春耕春播电力需求，确保春耕春灌期间农排机井台区运行正常。做好电力“微服务”，及时受理群众春耕春播用电需求，开辟绿色通道，打通服务最后100米，持续创新服务方式、优化服务手段，使春耕春灌更加智能化、便利化。
　 通讯员 陈丽