镇安县月河镇结合工作实际，创新实施“1234”工作法，破解了片长难管理、片区难规范、作用难发挥的“三难”问题，实现了片长由不会干到我能干、不愿干到我要干、监测问题多到问题少的转变，片长履职能力、工作积极性得到极大提升。
　　建强一个体系。成立由镇党委书记任组长的基层社会治理创新工作领导小组，组建由分管领导任组长的工作专班和10个科级领导任组长的村级基层社会治理创新推进工作组，确保基层社会治理高效推进。
　　严把两个标准。严把片长选聘。坚持整合、靠近、优选原则，注重从文化程度高、年龄结构优、干事能力足、服务意识强的群众中选聘片长。严把阵地建设。按照统一建设标准、统一规划设计、统一设施配置“三统一”要求，做到有场所、有制度、有设备、有人员，确保镇指挥部、村指挥所及示范片区高标准建设。
　　夯实三个责任。针对片长接受能力差、文化程度低不会干等问题，全面落实科级领导、村四支队伍包抓片区片长“带教盯”三个责任。带着片长转、教着片长干、盯着片长记，确保片长快速进入履职角色。
　　推行四个抓手。抓党建引领。在全镇179个片区成立党小组27个，对没有党员的片区，结合片区产业资源优势，通过组建产业链党小组、设置党员先锋岗，实现片区党建全覆盖。抓四项制度。围绕“两行两不行”，开通红绿两色通道，推行片长“红黄绿”三色管理、片长评价、片长评估、责任追究四个制度，破解了片长管理的难点。抓片区创建。按照“学习有榜样、乡风文明佳，群众有增收、互助产业兴，环境有变化、生态又宜居，治理有成效、群众评价好”的创建标准。抓争创“十佳”示范户。以争创“为国争光、诚实守信、遵纪守法、兴业致富、孝老爱亲、助人为乐、身残志坚、光荣之家、见义勇为、净美家庭”十佳示范户为抓手，充分调动群众参与示范片区创建积极性。
　 刘盼 朱杰 朱顺