“全面完成各项业绩指标，认真学习贯彻党的二十大精神，确保每一项工作稳步推进，为年终大考交上一份满意答卷。”长庆油田采油三厂相关负责人表示。
　　还有不到五天的时间，2022年就过去了。为加强冬季安全环保风险管控，有效保障年度各项生产经营目标、指标实现，采油三厂干部员工坚持“爱岗敬业、真抓实干”工作作风，层层压实责任，狠抓质量安全，确保在最后41天时间里实现原油生产完成，安全环保受控，向QHSE“六连金”目标努力奋斗。
　　安全培训“再强化”。众所周知，安全教育培训是安全生产的重要保障。为此，采油三厂以提高安全意识和落实安全生产责任制作为抓好安全管理的总抓手，以重实效、抓落实为出发点，把岗位练兵作为提升员工业务技能的重要途径，坚持“干什么、学什么、练什么”的原则，创新练兵形式，丰富练兵内容，提高练兵覆盖面。
　　克服疫情影响，以“线上线下”双重运行模式及要对厂机关15个部（室）以及13个采油作业区主要负责人、安全生产管理人员及一线操作人员进行针对性的安全培训，全面提升大家的应知应会和应急处置能力，特别是加大“电工、焊工”等特种操作人员的安全技术培训，告知重大危险源、风险点，要持证上岗，真正让安全管理从严从实从细，入脑入心入行，做岗位安全的自查人，让“四不伤害”的理念成为常态。
　　安全责任“再落实”。当前生产建设全面进入冬季运行模式，各项工作进入了攻坚阶段，各项风险聚集、隐患叠加，是安全生产的关键期，也是安全生产事故多发高发期。如何牢牢掌握安全生产的主动权？采油三厂强化“底线思维”和“红线意识”，把“四全”原则、“四查”要求和“五个安全”“六个观念”落实到疫情防控和安全生产工作去。以“防风险、除隐患、强责任、建机制、抓落实”为抓手，按照属地管理和“三个必须”原则，深入开展“四查四保”、“六个一”以及“反内盗”“三禁一反”等专项行动，深入研判属地井站、行业领域内突出风险，压实各方责任，细化落实风险化解管控措施，预防事故发生。
　　如何高质量实现安全环保“零事故、零污染、零伤害”目标？采油三厂不断强化重点领域风险管控和现场管理，强化重点领域安全防范，学习案例，吸取经验教训。针对季节安全生产特点，狠抓生产运行、交通安全、井控风险、工艺技术以及伴生气、凝析油、修井及特殊作业等关键领域风险防控，切实从人员管理、设备系统上查找问题。尤其是在生产过程中制定的各项管理规章实施细则，该怎样去落实、去高质量地执行，成为了关键点。采油三厂不断提高政治站位，履行好“一岗双责”，做到源头上的“严”，坚决杜绝与当前安全形势格格不入的“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象，更要坚定不移按照“四个到位”（思想认识、责任落实、制度建设、监督检查）要求，抓实落细安全管理工作，让每一个工艺流程、每一道工序、每一项措施都科学可行，让每一条规章制度落实到现场，确保“零事故”，为高质量发展奠定坚实的基石。
　　采油三厂深刻认识到冬季安全生产重要性，按照“三管三必须”要求，开展“四不两直”，检查“三防四责”油气泄漏防治体系建设、管道泄漏隐患排查整治情况是否到位，真正带着责任、带着问题、带着标准去查，一旦发现隐患问题立即对标进行整改，暂不能整改的更会及时落实防范措施，指定负责人，制定整改计划予以消除；严格做好现场履职，高度重视生产现场存在的突出问题，认真做好地方环保部门现场检查中发现的问题整改工作。大监控室岗位员工严密监控“温度、压力、功图载荷、管线”等每一个参数，让检查的问题有追溯、有深度、有力度、有水平。
　　据悉，采油三厂质量管理工作连续五个月居油田公司榜首，成为各采油单位质量管理工作的“领头雁”。仅1至11月，采油三厂就发出质量通报72期，专项检查161次，停工承包商队伍274家，开出罚金上万元，形成了高压严管态势。通讯员 黄小辉