一张蓝图绘到底，赓续奋斗谱新篇。四季度以来，长庆油田采油三厂进一步提高政治站位，统一思想认识，紧紧围绕学习宣传贯彻党的二十大精神的相关要求，积极开展各项工作，做到目标明确、抓手具体、担当尽责，进一步加固岁末年尾的安全生产“防护墙”。
　　提高站位统一思想，确保安全环保盯紧看牢。采油三厂各生产单位时刻紧绷安全生产弦，严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作原则，针对各类升级管控要求和各项工作措施，一个环节一个环节地督查，摸清底子、拉出单子、落实到人，全面推进安全生产各项要求落实落地。针对重点工程项目多、难度大，部分项目还存在进度滞后的问题，注重源头管控、过程管控、结果管控，在管控人员、管控时间、管控方式、管控能力、管控制度等方面持续发力，采取一体化运行模式，形成由主管领导、业务组室、属地中心站组成的一体化监管模式，充分发挥调控中心的安全监管作用，进一步加强承包商管理，利用好数字化视频进行远程巡查，进行网格化、差异化监督，确保安全风险全面受控、安全隐患及时消除，牢牢守住安全生产底线。
　　压实责任全员出击，确保领导干部履职担当尽责。采油三厂各生产单位严格落实干部值班带班制度，各级领导干部以上率下，严守工艺纪律、操作纪律、劳动纪律三项管理，在值班带班期间保证履职尽责到位。进一步强化上下联动、统筹协调和应急响应，落实“三管三必须”工作要求，保持定力，确保异常情况第一时间发现、第一时间汇报、第一时间处置。此外，还特别加强对重点区域、重点设施、重点管线的巡查管理，提前研判，对尚未完成隐患整改的管线，加密巡查频次；严格考核追责问责，充分发挥考核“指挥棒”作用，对干部值班不到位、到位不履责、履责不认真以及岗位员工交接不严格、巡检不及时等行为，对隐患治理不及时、监管责任落实不到位、问题重复出现的进行严肃问责考核，确保安全监管责任全面落实。
　　精耕细作全力以赴，确保全年生产经营目标完成。采油三厂各生产单位持续加强每日产量跟踪，对产量重点变化井分析变化原因，当天制定治理对策，确保每日产量变化井分析不过夜。每日跟踪单井措施进度以及效果，及时安排调整单井措施，每周对措施不明显的单井开展回头看，主管领导、业务组室人员、中心站干部一起会诊分析，及时制定下步治理措施。在完善巡井制度的同时，对巡井重点检查部分进行全面梳理规范，除常见的阀门、压力表等安全附件常规内容，将井口设备设施完整性、现场环境清洁度等也纳入检查范围，确保巡检无死角，及时掌握单井生产状况，加强对异常井的分析，以单井增产为问题导向，稳步推进各项工作落实落地。此外，还做实做细重点工作准备，全面加强风险作业监管，确保万无一失，让安全为冬季油气上产保驾护航，全力以赴完成全年生产经营目标任务。近期，在采油三厂虎狼峁作业区，在对80余起风险作业的监督检查中，现场共发现问题47项，目前已全部整改完成。通讯员 尚靖