本报迅（记者 杨东世 通迅员 石俊俊）全方位联动谋发展，协同共进推动落实。3月17日，陕西地电宝鸡分公司召开“1+6”区域协同发展专班会议，协调推进战略合作协议项目落地。
　　会上，各县公司围绕“1+6”板块业务在各地的落地情况、项目进展、存在问题及下一步工作措施进行了详细汇报，刘文超副总经理就项目推进节奏提出了要求，蒙小胖总经理从七个方面就全力推进“1+6”协同提出了要求，一是“1+6”发展格局是集团公司的长期战略部署，是落实135战略落地的具体举措，符合国家电改政策；二是各个县公司要在协同发展中争先创优，将综合能源在宝鸡的发展作为龙头示范，在推进“1+6”战略中起到引领作用；三是要加快项目对接，不能让项目协议虎头蛇尾；四是将项目由纸上谈兵转为落地建设，要加快项目选址、征地、设计、评审、立项和建设进度，一心一意推进项目建设；五是分清主次，把握领域，重点推进，抓存量、推增量；六是加快宝鸡综合能源体制建设和人员补充，提高业务拓展能力；七是按照“请进来，走出去”工作思路，提高各级人员“1+6”板块业务能力。最后，蒙小胖总经理对近期项目推进的具体工作提出了四点要求，要求各县公司聚焦重点项目，深入对接，守土有责，守土有为，确保各项目顺利推进，实现年末形象进度。