本报讯（记者李喜林 通讯员尚宏斌 郭锋）今年以来，千阳县聚焦“四个不摘”要求，加强驻村干部管理，坚持管在日常，严在经常，促进驻村干部认真履职尽责，以过硬的干部作风确保决战决胜脱贫攻坚圆满收官。
　　突出力量优化。持续深化“领导联村、单位包村、干部驻村、结对帮扶”机制，采取一对一结对扶,33名县级领导、78家单位、66名部门领导联系包扶65个行政村，帮项目，强产业，解民困，促增收。按照“人员不减、力量加强”原则，保持队伍稳定，先后对符合“三类情形”的10名驻村干部进行优化调整，聚集攻坚合力。组建脱贫攻坚四排查四清零“回头看”村级工作专班65个，抽调县级部门（单位）201名精干力量加强专班队伍，夯实责任，协调推进，凝聚强大合力。
　　突出从严管理。对扶贫干部进行量化积分管理，围绕工作谋划、责任落实等方面设置37个考核项，加减分量化考核。实行“月登记、季公示”制度，严格奖惩兑现，助推脱贫攻坚工作落细落实，“小积分”激发“大作为”。印发千阳县脱贫攻坚“四排查四清零”百日冲刺行动《八条规定》《绩效考评办法》《民意调查办法》，明晰工作任务职责，细化考核管理，激发工作激情。
　　突出责任压实。组建“四排查四清零”百日冲刺行动督战组，通过进村入户核查、访谈贫困群众、查阅资料、召开座谈会等形式，重点对问题整改、扶贫项目建设、“两不愁、三保障”方面问题、贫困户“八个一批”稳步增收脱贫、驻村帮扶等方面进行了从实督导，从严督战，以督战促成效提升。印发《关于集中开展“三访”活动的通知》，组织帮扶单位、村“四支队伍”及全县各级帮扶干部，利用10天时间，围绕“两不愁三保障”和安全饮水核心指标、主要帮扶措施、主要基础设施指标开展对标补短工作，坚持问题导向，逐户逐人逐项比对，细化措施，确保问题整改清零，做到账账相符、账实相符。