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凤翔县:探索建立公务员考核管理平台
  本报讯(记者李喜林 通讯员李宁博)为深入贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,激励广大公务员新时代新担当新作为。着力破解公务员平时考核“考什么”“怎么考”“如何用”等问题,结合实际,探索建立凤翔县公务员平时考核管理平台,运用互联网技术和信息化手段开展平时考核,提高考核工作智能化水平,力求简便易行,防止繁琐操作,真正为基层公务员减负。
  一是强化政治考核。坚持党管干部原则,坚持把政治标准和政治规矩放在首位,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。二是强化担当作为考核。突出对本级党委、政府安排部署的重点工作任务,中心工作完成情况考核,了解干部履行岗位职责情况、完成日常工作任务和阶段工作目标情况、承担急难险重任务、处理复杂矛盾问题、应对大战大考的表现等。三是强化作风建设考核。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员,应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况,注重了解为群众解决“三心事”(烦心、揪心、操心)的实效,关注群众获得感满意度。
  围绕公务员德、能、勤、绩、廉日常表现,精准、科学、合理设置考核指标。考核指标由共性指标、个性指标、特色亮点指标和负面清单构成。镇和县级部门可以结合各自职责职能,工作任务,区分不同类别、层级和岗位特点,科学合理设置考核指标。注重制定量化指标,加强对公务员完成工作的数量和质量的考核。真正实现考“人”与考“事”有机结合,相互印证。综合考核对象在考核周期内履行岗位职责、解决实际问题、创新工作实绩等方面的表现情况,将公务员平时考核结果分为:好、较好、一般和较差4个等次。
  凤翔县公务员平时考核管理平台,主要运用互联网技术和信息化手段,删繁就简、整合优化,提高智能化水平,力求简便快捷,防止繁琐操作、过度留痕,实现务求实效与简便易行相统一。

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