今年以来，凤翔县不断挖掘城市基层党建在文明城市建设中的重要作用，持续在深化制度建设，强化制度执行上下功夫、做文章，进一步夯实基层基础，积极推进社区党建与单位行业党建互联互动，有效提升城市党建引领城市治理能力和服务群众水平。
　  “一对一”包抓增活力
　　安排所有凤翔县直部门（单位）和部分企事业单位结对包抓城市6个社区和205个居民小区，实现城区党组织力量全覆盖。引入部门资源优势，激发社区（小区）工作活力，推进社区党建工作水平再提升，有力提升城市基层治理能力和服务能力。
　　“双报到”服务树形象
　　机关企事业单位、“两新”组织党组织到社区报到，签订共驻共建协议，对接群众需求，列出服务项目清单，开展精准服务。采取“线上+线下”等方法，安排党员到居住地社区报到，根据自身特长至少认领1个服务事项，每季度至少参与1次志愿服务活动。同时强化“镇社吹哨、党员报到”机制运行，及时解决群众“三心事”，引导党员干部在为民服务中践行初心使命，树立良好形象。
　  “联席会”沟通强举措
　　严格落实党建联席会议制度,每半年至少召开1次联系会议,遇到重要情况随时召开。通过联席会议交流研讨，拓展思路，凝聚共识，共商社区党建难点短板，共谋社区发展良策，共促社区党建工作提质增效。
 　 “兼职委员”配备聚合力
　　社区党组织根据自身实际，从县直包抓单位、驻区单位、“两新”组织党组织负责人和物业公司、业主委员会党员负责人、社区党员民警等群体中确定5-10名,最多不超过12名的兼职委员，破解社区工作人力不足、资源短缺问题，进一步延伸组织工作触角，汇聚党建工作合力，助力社区工作发展。
　  “双考双评”加压促发展
　　由社区结合各单位以及平时活动积分，对派驻和包抓的单位进行考核打分，作为各单位年度党建考核主要依据，在年终县委考核部门时和县考核镇、镇考核社区时，听取包抓单位和驻区单位党组织意见，同时相互邀请进行评议，实现“被考”和“主考”角色互转，双向施压，倒逼部门下沉服务，促进社区服务效能。本报记者李喜林 通讯员谈宁 何超