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三个“注重”助推干部出新出彩
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三个“注重”助推干部出新出彩
太白县紧紧围绕习近平总书记“让每个人享有人生出彩的机会”的重要理念,出台《实施“1113”干部出彩计划激励干部担当有为的意见》,通过“一个奋斗目标、一张任务清单、一套考评体系、‘三项机制’保障”的干部日常管理工作机制,进一步坚定干部愿为的思想认识,增强干部善为的实际本领,激发干部有为的内生动力。
目标任务注重切实可行,打破千人一面
打破以往“一考”定全年的惯例,改进考评方法,采取“个人申报+领导审核+单位下达”的方式,形成干部个人年度目标任务清单,在立足个人岗位职责任务的基础上,设置个人年度追赶超越目标任务,将信息调研、工作创新等情况纳入考核,激励干部准确定位工作目标和发力方向,督促广大干部工作由被动问效向主动作为转变。
考评过程注重公平公正,辨别孰优孰劣
坚持平时考核与年度考核相结合,加大工作实绩在考核中的赋分权重,把握积分制管理、台账式监督两个要求,实行每周一汇报、每月一预警、每季一点评、年终综合考评,着重解决职责不清、工作拖拉、问效不及时问题,树牢凭实绩重实干的鲜明导向,用工作实绩和民主测评结果为年度考核定档。
结果运用注重奖罚分明,避免一锤定音
坚持运用“三项机制”,将考核结果作为选拔任用、评先奖优、治庸治懒、问责追责的重要依据,对平时考核表现优异的干部及时鼓励嘉奖,对平时考核表现不佳的干部及时督促改进乃至告诫惩处,有效解决“干与不干一个样、干多干少没差别”问题,真正以考核激励担当者、约束庸懒者、鞭策无为者,推进形成担当有为、改革创新、干事创业的浓厚氛围。
本报记者 张晓亮 通讯员 周敏洁
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