38岁的韩栋，是府谷县矿产资源管理办公室干部，2019年8月被选派到哈镇硬路塔村担任第一书记。对于一个退伍后一直在县城业务部门工作的他来说，无论是煤炭监察还是矿产资源管理他都是一名业务尖兵，也是同事们眼里的一名优秀老兵，但是对于扶贫工作来说他却是一名新兵。任职第一天，韩栋就暗下决心：“一定要干出点成绩，为群众增收致富出一份力，在第一书记这个新岗位上当一名合格的新兵”。
　　哈镇硬路塔村距县城55公里，总人口373户948人。一直以来，群众延续着传统种养殖产业，大多数年轻人外出打工，村集体没有固定收入，属于省级贫困村，有建档立卡贫困户15户39人。近年来，依靠着党和国家脱贫攻坚的大好政策，全村的基础设施不断改善、经济发展取得了显著成效，不仅水电路符合贫困村退出标准，更是建起了规模可观的村集体产业示范园。却也存在着部分群众收入不稳定，村集体产业增产不增收等实际困难。为此他进村第一天就开始深入田间地头、坐到农家炕头实地走访了解户情村情，与党员群众拉家常、谋发展、增感情，掌握基本情况。
　　面对着15户39人贫困户的实际困难和全村产业发展瓶颈等问题，韩栋每天与村民同吃同住，白天在各村组和贫困户家中走访调研，晚上在笔墨纸砚中寻找脱贫思路。
　　“抓党建、兴产业、强基础、促脱贫”就是他想出脱贫思路。在他组织的第一次党员和群众代表会议上，他强调要发挥党员和示范户的先锋带头作用，希望大家能够积极参与到村集体经济的发展中来，他的建议得到了大家的认可。产业示范园怎么发展、村集体养羊场如何扩大养殖规模、淀粉加工厂采取怎样的运营模式、光伏发电站收益该怎样使用、中药材基地上不上马等问题在大家的讨论中得到了最优方案。通过他的积极争取村集体的10座双膜拱棚开始扩建到30座，庙圪堵村水源井开始重建，丰则疙瘩通村水泥路也开始建设，产业发展基础和基础设施的短板也补上了。
　　今年10月，哈镇硬路塔村集体合作社的100亩红薯大丰收了，但是由于红薯储运难的问题无法解决，销售问题一下在摆在了驻村工作队和村两委班子面前。但是韩栋凭借多年的工作经验却另辟新路，通过“媒体+电商+第一书记+商超”的创新模式，打出了爱心牌、绿色牌，将红薯滞销的消息发布在朋友圈，发动亲戚朋友购买爱心红薯，并自己开车送货上门；积极与各大市场超市对接，让红薯进入各大商超集市；和帮扶企业对接，为硬路塔贫困村优质农产品与爱心企业搭建了一个购销桥梁，解决了供与需信息不对称的难题。短短半个月100亩红薯就销售一空，赢得了村民的的认可，周边村镇很多老百姓都知道，哈镇硬路塔村有个“卖红薯的第一书记”。
　　扑下身子驻村里，进村入户做工作，埋头苦干精准帮扶，韩栋用自己的真心、真情和汗水，赢得了镇村两级领导和群众的认可，也践行了自己的承诺，但是他认识到这三个月的时间只是一个开始，小康路上他还需要站好每一个岗哨，实实在在的为乡亲们脱贫领路，当一个优秀的扶贫新兵,确保精准扶贫小康路上一个不掉队。 本报记者 杨勇