本报讯（记者 贺孝辉 通讯员 陶克英 郭兰）今年以来，旬阳县交通运输局始终把财务管理工作摆在重要位置，将“强化业务基础工作、提升财务管理水平”作为目标，抓好责任落实，坚持把财务管理各项工作措施落实在前，把风险防范在前，强化监督检查，进一步推动了全系统财务管理各项工作。
　　首先是加强领导、提高认识。为确保财务工作尽快正常运转，在县局党委的统一领导下，进一步优化了各项工作方案，并进行了明确的分工，确保财务工作的顺利开展；通过召开系统职工及局直事业单位报账员会议，统一思想，明确工作流程。要求系统干部职工要充分认识县局党委决策进行财务统管的重要意义，要严格贯彻执行市、县局领导有关财务统管工作的指示精神，进一步保证交通系统事业单位，及各部门财务管理的规范化、制度化。
　　其次是抓财务管理责任落实。在落实财务管理责任制方面，该县交通运输局坚持按照“一岗双责，党政同责”的要求，及时制定完善了系统各单位财务管理人员职责和风险防范措施等制度，建立健全了交通系统各单位主要领导、分管领导、职能科室负责人、财务人员责任制及工作职责，并按照党风廉政建设的要求将财务管理责任落实情况纳入效能考核和年终目标考核范畴，在考核中强化了党政一把手、分管领导职责，各单位一把手与分管领导、分管领导与责任科室签订责任书，使系统各单位主要负责人、分管领导和责任科室的具体工作人员身上实实在在地挑起“责任”的担子。
　　再次是抓财务人员教育培训落实。该县交通运输局高度重视财务人员业务工作和综合素质教育培训工作，除每年定期组织对全系统分管财务工作的领导和财务人员进行财经纪律教育和业务工作培训外，该县交通运输局还同时督促系统各单位财务人员按要求参加上级主管部门组织的各项专项培训活动、参加县纪委组织的到有关现场参观廉政警示教育活动，通过这些有效的培训、教育活动，进一步增强了全系统财务管理人员、财务工作人员的廉政风险意识、责任意识、遵纪守法意识，有效提升了财务工作人员的综合素质。
　　最后是抓违规违纪问题查处和追责落实。为保证系统财务各项管理制度落实，该县交通运输局在教育警示的基础上，通过定期检查和不定期抽查各单位财务帐表、审计检查等工作，及时发现问题和苗头，采取提醒、通报、问责等方式严格责任追究，有效地防范了经济案件发生，今年以来，该县交通运输局根据巡查组巡查过程中发现的违规违纪问题，按照财务管理和违纪处理的有关规定，在全系统通报并限期进行整改，对负有责任的领导和具体工作人员进行了问责，确保了全系统无经济案件发生，有效地保证了交通资金安全，进一步规范了各单位的财务管理工作。