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陕煤集团黄陵二号煤矿 狠抓成本管控
“张工,我们之前使用的手拉葫芦的手链,在使用过程中由于动作频繁容易出现断裂问题,使用铁丝连接也经常会出现卡链现象。现在我把废旧爆闪上的安全扣拆下来,代替铁丝连接断链,废物再利用,效果杠杠的。你看这个月我们班的修旧利废考核指标是不是可以提前完成了。”陕煤集团黄陵二号煤矿准备队班长刘宝军乐呵呵地对技术员张昆说。
“这个办法好啊,废物加废物等于宝物,我还一直头疼库房这一大堆断链的手拉葫芦怎么办呢,你这可帮我解决了大问题,一个废旧的安全扣救活了一台价值1350元的手拉葫芦,指标不但完成,我还要给你奖励呢。”张昆高兴的合不拢嘴。
今年以来,陕煤集团黄陵二号煤矿坚持“把毛巾拧得一滴水不剩”的理念,狠抓成本管理,号召各区队积极开展修旧利废,通过下达成本管理指标、制定修旧利废管理办法、将修旧利废考核指标与工资挂钩等多项举措激发干部职工增加修旧利废项目的积极性。据了解,截止日前该矿修旧利废已节约费用130余万元。
刘青 钟祥熙
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