本报记者 吴鹏飞 凌旎 通讯员 李彬 李俊芳
　　今年煤炭产销90万吨、吨煤成本下降16.19元，这样的好成绩得益于黄陵矿业双龙煤业对降本增效工作的长期坚持。从“花着算”到“算着花”，站在煤炭市场新的巅峰期，该矿在新的征途上依旧不忘初心砥砺奋进。 
　　“另辟蹊径”降成本
　　今年以来，该矿在降本增效工作上“另辟蹊径”，以延长设备使用周期，提高设备使用效率为目标，对全矿范围的设备实行追踪管理，及时维护保养，在设备管理工作中寻求新的突破点。
　　为进一步减少配件存量，该矿积极对全矿设备进行“片、区、线”三次摸底，建立机电设备维护“数据库”，详细记录每台机电设备的投用日期、检修时间、检修人员、故障原因、故障处理方法等信息，逐步完善机电设备维护管理的工作标准，形成科学的现代化维修管理制度，实现设备维修高效化、标准化截止10月份，该矿机电设备减少投入53项，修复设备38个，正负价值达到100余万元。
　　“煤炭价格上涨不是市场好转的硬标准，吨煤成本下降、职工收入增加才是硬道理”，该矿财务总监董文治表示。在经营管理中，该矿也不忘“算着花”，不断深挖潜能，通过构建模拟内部市场，全面推行目标成本管理，形成市场核算体系。截止10月底，该矿原煤完全成本较去年同期降低了16.19元/吨。 
　　修旧利废“节节高升”
　　“采掘队三季度共回收材料12.5万元，经回收修复再利用价值5.6万元……”在该矿三季度“修旧利废”例会上，该矿机电技术部技术员王斌波对该矿三季度修旧利废成果进行说明。
　　今年以来，为加大设备材料回收复用力度，该矿成立了修旧利废项目部，以机修厂、各区队补修房为依托，组织职工及时维修升井设备，使废旧设备材料实现改造、复用、再上岗，最大限度地提高物资设备的有效价值。同时，该矿在全矿范围内广泛开展“勤俭节约我争先”系列活动，教育引导全矿职工“新的留着用，旧的继续用，烂的拼装用”新思路，增强职工创新创效、增收节支的意识。截止10月份，该矿共回收支护材料1300余件、管线2000余米，累计完成修旧利废项目21种，总利用价值达到289万元。 
　　治亏创效显能力
　　在“节流”的同时，黄陵矿业双龙煤业机运队积极作为，向管理要效率，向流程要效果，向创新要效益，为职工打造了创客“驿站”，提升企业治亏创效的能力。
　　据了解，该队积极开展“寻找身边的创新能手”活动，以工作中遇到的难题为挑战，鼓励员工主动应战，积极创新。在破解主斜井强力胶带更换这一难题时，机运队组织全体职工进行讨论研究，机电班不断尝试，机修厂多次修改，最终确定了更换方案，使得原来需要20人用70小时完成的工作缩短为4人用15小时即可完成，大大提高了工作效率。“强力胶带更换新工艺”这一创新也获得了黄陵矿业公司全员创新项目一等奖。
　　截止今年10月份，机运队已累计修复大小设备100多台。在全矿申报的250多项创新项目中，机运队占了一半以上，有60多项通过评审。该矿机运队的创客中心每月都会有十余项专用工具及’五小’创新成果诞生并走向生产线，已经实现了集创造、实验、生产、加工、维修于一体的一条龙服务，成为众多创客将想法变为现实的“梦工厂”。