本报讯（记者乔刚 通讯员孙晓磊）近年来，潼关在全县形成了“党政齐抓，全域景区”的大旅游共识，通过搭建四个平台，实现由旅游资源大县向文化旅游名县的跨越发展。
　　一是宣传推介平台。积极参与全省、全市旅游宣传推介活动，加强与华山旅游集团、河南中旅集团的充分合作，在国内外主流媒体、主要旅游集散地和客源地，集中开展品牌形象宣传活动。拍摄潼关旅游宣传片、研发潼关战争题材游戏软件、开设潼关旅游频道、开办潼关旅游网站，不断提升潼关旅游知名度和美誉度。
　　二是公共服务平台。完善景区景点道路、厕所、排水、电讯、餐饮、住宿等基础设施建设。建设游客接待中心，细化景区标识，建立导游队伍，进一步完善旅游服务工作机制。积极构建智慧旅游综合服务平台，开通公共场所无线网络。加强旅游与交通、公安、商务等数据信息共享，推进旅游管理精细化、服务便利化进程。
　　三是投融资平台。吸引国有企业和社会资本，设立文化旅游产业发展基金。鼓励开展门票质押、景区经营权资产证券化产品试点；鼓励金融机构与旅游企业合作设立旅游并购基金；支持旅游企业通过发行股票、发行债券、私募股权等多种方式筹措资金；引导符合条件的企业发起成立旅游担保公司、旅游资本管理公司。鼓励推行混合经营模式，搭建旅游产业发展投融资平台，提高资本化运作能力。
　　四是招才引智平台。编制旅游人才中长期发展规划，制定旅游人才评价标准，着力培育高层次旅游管理人才。放活用人机制，多渠道引进景区管理人才，适当安排景区有关领导、工作人员外派到上级主管部门或旅游发达地区挂职锻炼。加大本土人才培育力度，坚持每年对旅游在职人员、乡村旅游管理人员进行集中轮训。积极发展旅游职业教育，加大导游讲解、景区规划、市场营销和旅游新业态等紧缺专业型人才的培养。