见惯了“孔雀东南飞”的诸多例子，地处西南边陲的云南大学却反其道行之，着实令人吃惊。据不完全统计，自2015年以来，该校已从国外和东部发达地区引进了十余名高层次人才，其中不乏英国皇家工程院院士、“长江学者”特聘教授、国家社科基金重大项目首席专家等高级别人才。
    云南大学引才是近年来云南省人才工作的一个缩影。与西部很多省份一样，云南省不但面临人才创新能力偏低、与行业发展结合度不够、高层次人才“进不来”等问题，甚至经常不得不承受人才流失带来的影响。有一次在全省会议的小组讨论上，说起要发展某个专业领域，一位省领导随口就问发言者，那个谁谁谁不是资深专家吗？要好好利用起来啊。发言者满脸尴尬地说：早在前年就已经被高薪挖走了……
    针对种种困境，云南省提出“深化人才领域改革，释放创新创业活力”，推出了一系列人才重点领域改革举措，释放人才红利。一方面是请进来，云南省提出了“柔性引智”的机制，按照“不求所有、但求所用，不求所在、但求所为”的思路，在不改变人事、档案、户籍、社保等关系的前提下，有针对性地邀请国内外高层次人才来云南，包括顾问指导、短期兼职、阶段式服务、挂职锻炼等多种形式。从利用南博会举办云南国际人才交流会引进80名海外高层次人才，到在大理、腾冲挂牌建立高层次人才基地，引进35名省外院士专家开展智力服务，云南省迈出了重要的第一步。
    除了引进人才，云南做的另一项重要工作是培养人才。“云岭”系列高层次人才培养工程已持续多年，目前已有402名人才被培养选拔出来，省财政最高给予200万元的科研经费。“云岭学者”“云岭名医”“云岭首席技师”“云岭教学名师”，都形成了有力的示范效应。
    西部地区高校、科研院所在管理体制上的弊端，也常被人诟病。云南省明确提出，要破解长期以来存在的行政化、官本位难题，理顺政府、市场、社会、用人主体关系。在管理方面推进“放管服”改革，主要是下放人才管理行政审批权限，及时公布涉及人才管理领域的36项“权力事项”，精简人才行政审批事项并全部入驻网上服务大厅。不仅如此，云南省还改变过去对科研人员职称评定、评价中的诸多制度短板，采取了包括下放12所高校正高职称评审权、完善激励机制、推行“人才绿卡”等一系列措施，为科研人员提供宽松的研究环境。
    在这样的背景下，云南省已经建立21家高层次人才创新创业示范基地、77个博士后科研流动站和工作站、11个院士(专家)工作站、136个专家基层科研工作站。云南大学一位老师告诉记者，文章开头引进的人才中，不少人到了云南后科研成果反而比原先在东部地区高校更加丰硕。白靖利