本报讯（记者 张宏科 通讯员 齐伟仝）又是一年好光景，又是一年满堂红。截至2016年12月31日，吴起采油厂年内生产原油233.35万吨，交售228.68万吨，顺利实现生产任务“满堂红”、200万吨生产规模连续7年稳产，向200万吨稳产20年目标又迈出了新的一步。
    2016年，面对石油经济前所未有的挑战，吴起采油厂紧紧围绕“稳产量、保效益”这一中心，突出抓好精细注水和降本增效两个重点工作，坚持开发转型、大胆改革创新，全面推行扁平化管理；在“保生产、求发展”攻坚战中，抢抓深化改革年机遇，大胆尝试生产运行模式、体制机制、薪酬分配等工作改革，全面激活了企业内生动力。特别是在推行扁平化管理改革中，将13个采油大队、39个区队整合为19个采油队，压缩管理机构33个，累计盘活用工604人，缩短了管理链条，提高了工作效率。与此同时，该厂还深挖降本增效潜力，严格管控生产费用、加大成本节约力度，大力开展修旧利废、小改小革等节支活动，全力以赴应对石油“寒冬”。一年来，全厂原油生产始终保持稳定增长、基础管理不断提高、降本增效成果显著，勘探开发、油田注水、安全生产、岗位四定等各项工作均呈现良好发展态势。
    特别值得一提的是，该厂在深化改革的同时，充分把握“两学一做”学习教育活动契机，将教育实践活动与生产经营工作紧密结合，，精准搭建了“千人精培训、万人进课堂”、“夜校班”等学习教育平台，不断深化“管理油井我负责、呵护油井我受益”主题活动,狠抓“三基”工作、倾力打造“五型”班组，全面激发了职工干事创业的热情，有力地推动了原油生产持续向好运行，也为企业深化改革和转型发展奠定了坚实基础。