本报讯（通讯员 孙传卿 江学树）初冬时节，走进商南县69个贫困村，6000余名包扶干部与贫困户并肩作战，一个个脱贫项目建设如火如荼，一个个脱贫产业正蓬勃发展。这一切都源于“三项机制”激发出来的干事创业活力。
    在深入学习基础上，商南县委以健全党建工作机制为抓手，围绕干部“最关注、最顾虑、问题最突出”三个方面，加大工作考核力度，对实绩突出者进行荣誉表彰、物质奖励、提拔重用、关心关爱，激发干部干事创业活力。除将省委明确的“三个考核”和“四个一票否决”项目纳入鼓励激励机制外，增加重大项目建设考核、科级领导干部绩效考核、“三创三优”考核三个重点考核结果运用，按照优秀、良好等次给年度目标责任考核的镇办分别奖励20万元、15万元，县直部门单位按机关人均6000元、4000元给予奖励。在制定能上能下机制中，除依据省委“三个考核”和“四个一票否决”以及市委“政治素质和作风品行不良表现”确定细化“下”的27种情形外，增加依据“重大项目建设考核、科级干部绩效考核”确定7种“下”的情形，明确规定“重大项目建设考核连续两年排名末位单位的主要负责人、管辖区内环境保障不力的镇（办）党政负责人”、“未完成年度岗位目标任务的科级领导干部”等都纳入调整范围，让干部准确知晓哪些是“下”的硬杠杠。
    今年，该县在镇领导班子换届中，对30多名敢于担当、实绩突出的干部进行了提拔重用；在县级领导班子换届中，对6名优秀科级领导干部，县委优先向市委推荐提拔使用。对4名违反党纪的领导干部从严进行了组织处理。目前，“想干事、敢干事、干成事”和“能者上、平者让、庸者下”已成为引领商南追赶超越、绿色循环、转型升级的风向标。