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勇于探索 改革创新
兴平市城区环卫一体化初显成效
本报讯(记者 符备战)
近日,走在兴平的大街小巷,细心的人会发现,短短一个多月,兴平的环境面貌发生了巨大的变化,穿着统一制服容光焕发的环卫工人神气地开着崭新的各种环卫作业车辆,穿过大街小巷,城市面貌焕然一新,而这一切变化的根本原因则来源于兴平市政府的一次创新性探索和改革。
为了彻底改变兴平城市环卫工作滞后的面貌,今年七、八月份以来兴平市政府在外出考察学习借鉴东部地区成功经验的基础上,本着政府购买服务和特许经营的理念,与北京启迪桑德环境资源股份有限公司经过反复协商,达成城区环卫一体化项目特许经营协议,将城区道路清扫保洁、生活垃圾收集清运、洒水压尘、绿地卫生、野广告清理、公厕管理等业务全方位移交项目公司运营管理。项目运行以来,兴平市政府坚持“两个不变,三个提升”的原则,即总费用和人员管理基本不变,环卫作业质量、机扫洒水压尘的频次、环卫面貌和群众的满意度明显提升,改变工作思路,强化监管考核,努力提高长效化管理水平,城区环境面貌得到明显改观。
坚持两个不变,确保环卫一体化项目平稳过渡
兴平市实施城区环卫一体化,在费用支出方面坚持总费用支出和以前相比基本不变,由政府向项目公司购买服务,保证了政府财政负担不增加,同时提高了财政资金使用效率;在人员管理方面坚持人员管理基本不变,保证了原有430多名环卫从业人员的顺利移交和安置。“两个不变”,实现了环卫作业由政府事业化管理向政府购买服务和特许经营的平稳过渡。
实现三个提升,促进环卫管理水平再上新台阶
一是环卫作业质量得到提升。项目公司在兴平原有环卫设备的基础上投入500多万元,购置压缩车、转运车、扫地车、多功能养护车等23台,快速保洁车40辆,更新收集箱60个,弥补了以往装备陈旧、数量短缺的缺陷,垃圾清运真正做到了日产日清无堆积,彻底根治了垃圾清运过程的抛洒现象,做到了密闭运输,垃圾不落地。二是机扫洒水压尘的频次得到提升。环卫作业在白天一日四洒机扫作业的基础上,增加了夜间清洗作业,主干道、广场等重要节点夜间清洗达到了常态化,道路清扫保洁的质量和时效得到明显提升,特别是机扫洒水压尘的频次和干净程度大幅度提升。三是群众的满意度明显得到提升。实施环卫一体化后,由于项目公司在机械设备方面的大力投入和先进的管理模式,使过去存在的机械设备不足,机械化清扫率低,作业方式落后等问题迎刃而解,环境面貌得到进一步优化,广大人民群众满意度得到进一步提高。
环卫一体化项目落户兴平在咸阳市尚属首家,这是环卫工作走向专业化管理、市场化运营的一次创新性探索和改革,在洞悉环卫工作、改进环卫决策模式方面提供了较为突出的管理价值,助力环卫管理部门进行环卫信息化升级,规范环卫管理,重塑环卫新模式,创造绿色健康美好新城市。
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