延安市人民医院全貌

医院在召开科技大会

在第五届医院科技大会上

美国超声心动图学会理事在延安市人民医院超声诊断科与医师交流

骨科一病区开展新技术：经胸腔胸8椎体骨髓切除取髂骨植骨内固定术
    延安市人民医院坐落在革命圣地延安七里铺大街,是一所市属三级综合公立医院，设置临床医技科室42个,有专业技术人员1365人。2013年以来，医院党政领导班子，励精图治、发愤图强，将技术进步、科技创新视作医院发展的源泉和动力，做出了“医、教、研”三位一体同步发展的战略，夯实基础、壮大队伍、外联内合、广建网络、创新机制，搭建起科技工作的新框架，开启了科技进步、科技创新的新局面。为近年来延安市人民医院实现跨越发展打下了坚实的基础。 
    更新医疗设备为科研工作提供强力保障
    医疗设备是科研开展的基础。延安市人民医院根据科研工作的需求和临床业务发展的需要，投入大量资金更新基础医疗设备。从2013年起，医院用于改善基础医疗设备的投资达一亿七千万元，其中可用于技术进步和科研开展的大中型尖端设备达200余台件，占到总投资的70%左右。这些设备不仅为新技术、新业务的开展创造了有利条件，而且为科研工作的开展提供了强有力的支撑。
    加强科研训练场所建设，拓宽实战演练项目。延安市人民医院全科医生规范化培养基地是2011年的国家财政项目，总投资1100万元，2012年开工建设，2013年底建成并投入使用，是国家全科医生临床培养基地试点建设单位之一。基地建设严格遵循《全科医生规范化培养基地标准》，占地面积1242平方米。设有模拟门诊、急救综合技能室、护理技能室、模拟手术室（模拟产房）等近20间培训教室。拥有各类培训器材442台件，价值117万元。现代化、规范化的培训基地和健全的教学设施，不仅为提高医务人员的整体素质发挥出作用，而且为全延安市培养了一大批全科医生，为实现“强基层”的目标做出了贡献。
    加强信息化网络工程建设，为科研人员创造良好的工作环境和便捷的学习交流平台。延安市人民医院投资近2000万元建成His系统、Lis系统、全院pacs系统、全院心电系统、医生工作站及护士工作站。电子阅览室开通了中国医院知识仓库检索，可查询1994年以来国内公开发行生物医学类期刊1500多种，相关期刊5600种，《博硕论文库》20多万本；《中国典型病例大全》数据库近10年来报道的临床典型病例150多万种，每年新增6万多例；《中国医药卫生科技工具书》总库2000余册。近年来，医院职工通过知网阅览人数和阅览量逐年增加，2015年底，使用知网数据库总量达到11万余次。目前医院职工建立个人数字图书馆467个。与北京301医院建立了远程会诊体系，通过双方的交流与学习，有效地提高了临床人员分析救治危重疑难病例的能力。 
    积极创造条件 使科研队伍不断壮大
    为了提高临床科室的管理水平，培育符合创新发展要求的人才队伍，医院要求临床科室主任必须具有医学本科以上学历，拥有副高以上职称，目前，绝大部分临床科室的科主任已具备学科带头人的能力。医院先后选送65名技术骨干或科主任赴省级以上医院进修深造。与中国医科大学合作，在延安市人民医院举办了中国医科大学临床专业研究生课程班，全市45名学员参加了课程班的学习。这些举措对提升该医院科研队伍的整体素质起到了不可估量的作用。
    为了打破沉闷的学术氛围，延安市人民医院在政策、资金、人力上给予倾斜，全力支持各种学术活动的开展，同时保证科主任每年2-3次、副高职称以上人员每年2次外出参加学术会议。三年中，全院累计举办各级各类学术活动、学习班、专题讲座184期，其中国家级学术活动2次，省级学术活动5次。申请到市级技术与质量控制委员会（协会）2个，担任省级专业委员会理事或委员近30个专业30余人。 
    规范科技运行制度形成充满活力机制
    2013年，延安市人民医院按照三甲医院标准，重新修订了医院质量管理方案，成立了医院质量与安全管理委员会，定期召开质控联评会和反馈会，加大了电子病历质控力度，加强终末病历的质量管理，实行了每月缺陷病历全院通报。医院还制定出台了《科学技术奖评审及奖励办法》、《科技计划项目管理办法》、《发表学术论文的管理与奖励办法》，实行报销版面费和按档次奖励政策，鼓励业务人员积极开展新业务，撰写高质量的学术论文。
    延安市人民医院充分利用与中国医科大学建立的长期帮带关系，在中国医科大学附属一院及盛京医院选派的各专业专家、教授的指导下，积极开展新业务、新技术，申报科研项目、科技成果，有力地带动了多个学科的发展，近三年累计开展新技术新业务382多项。定期组织院内专家对科技成果和科研项目进行院内评审和筛查，使医院的科研工作逐步走上规范化、制度化、科学化管理的轨道。
    为了加强对科研教学工作的管理，延安市人民医院成立了七个教研室，配备了教研室主任、教学秘书、教学组长，73名同志被延安大学聘为兼职教师。先后修订完善了《教学管理规定》、《教学事故认定及处理办法》、《实习生管理规定》、《实习带教流程》、《教研室管理办法》等制度。
    重视师资力量的筛选和管理考核。挑选理论知识扎实、临床经验丰富、有一定教学经验和传授能力的高级职称人员参与医学院校的教学与临床带教工作，并建立教学档案，严格考核。在教学中，注重医德医风和服务理念教育训练，努力培养德才兼备的未来合格医护人才。医院每两年举办1次全院临床教师讲课比赛，并积极参与院校的教学评估与竞赛活动。在2014年延安大学第四届临床教师讲课比赛活动中，延安市人民医院拿到二等奖一名、三等奖三名的好成绩。
    为了提高临床工作人员的业务素质，按照“创三甲”医院的要求，医院制定了三基三严培训考核计划，各科室有指定的小教员负责带教，实行硬过关合格盖章制，对全院临床、医技人员进行分层次、分专业、分岗位培训，确保考核覆盖率、合格率达100%。 
    春华秋实 科技成果收获喜人
    延安市人民医院通过各种激励政策来筛选科技人才种子，深耕科技创新土壤，养育科技参天大树，推动医院科技工作快速发展。正确的引导、科学的措施、积极的政策，促进了科技进步，收获了喜人的科技成果。近三年来，全院共获得省、市科技进步奖12项，其中省级1项，市级11项，争取到省、市级科研课题21项，申请到项目资助基金80万元。发表优秀学术论文683篇，其中，SCI论文3篇。按照该医院的奖励政策，医院奖励科技成果完成人31万元。省级科技进步奖的获得和SCI论文的发表是延安市人民医院科研工作中两项零的突破。
    近年来延安市人民医院的科研成果明显增多了，电子阅览室开通了中国医院知识仓库检索，方便了信息共享与知识转化；成为国家胃癌筛查陕北地区协作中心单位、国家脑卒中中心协作单位两个国家科技支撑项目实施单位，实现了国家级科技项目在该院零的突破；建成首个实验室，填补了该院无专科实验室的空白；完成了73名卫生技术专业人员延安大学医学院临床教学双职称聘任工作、并达成硕士教学点意向，使延安市人民医院步入科教研一体发展的良性轨道。
    据该院院长蔺广东讲，全国公立医院改革赋予了三级综合医院新的使命，发展成为医疗服务体系顶端的研究型医院，逐渐回归疑难杂症救治、人才培养和科研三大功能定位。延安市人民医院作为试点单位，要想成为所属区域的核心和龙头，要想带动基层兄弟医院共同发展，要想成功迈向三甲医院，要想在医改的大潮中立于不败之地，核心还是科技创新。
    科学技术是第一生产力，对于一个医院来说，科技创新是医院发展的先导，是医院进行高水平科学研究、实现可持续发展的重要支撑，是医院持续、稳步、快速发展的最有力保障。延安市人民医院近年来服务老区人民，影响力不断扩大，综合实力不断壮大，正是得益于医院科技实力的不断提升！摄影 倪炳韬