本报记者 凌旎
    深圳坊间流传着一句话：“华为三大傻，出门带工卡，进门就刷卡，开机输密码”。看似调侃，实则表现出华为制度的严格和华为人与企业制度颇高的融合度。
    耳听为虚，眼见为实。近日，记者跟随陕西省工信厅来到位于深圳市龙岗区坂田华为基地考察，短短一天下来，华为人对待工作的认真和对细节孜孜不倦的追求让人印象深刻。
    一听说此次前往深圳是去参观华为，陕西企业负责人纷纷第一时间报名，并做了充足的准备。在华为总部召开的座谈会上，陕西企业家们就发展智能制造、工业投入的价值以及企业战略深化等关心的问题和华为活动负责人进行了探讨。
    华为的行业解决方案展厅为来自全球的客户、观摩者展示了针对各种行业困惑研发的产品。随行的华为员工介绍，目前华为在全球有17.9万名员工，16个研发中心，其中研发人员占到45%左右。
    这样的研发投入在我国企业中并不多见，根据IRI（欧盟委员会下属调研机构）发布的2015全球企业研发投入情况调查来看，在我国，华为牢牢占据了第一的位置，而剩余上榜的企业研发投入比均没有超过18%。近10年累计研发投入2.400多亿元，就像强有力的夯土机，将华为“持续创新”的道路砸压得无比坚实。
    除了硬实力，深圳华为总部基础设施中的人性化、高效率设计也让其“软实力”发光发亮。在参观行业解决方案展厅前，按照惯例，华为员工都会为客户留下一张集体合影。令人惊喜的是，一个小时后，这张合影照就放到了每个人的资料袋里，由此可见华为的高效和精细。
    中午吃饭时，华为餐厅中央摆放了一个欢迎台。一问得知，为了照顾来自陕西的客人，华为人专门摆上了成套的兵马俑工艺品摆件。看着家乡的标志，在场的人都倍感温暖，赞不绝口。
    记者还注意到，在“华为大学”大堂中，一些西装笔挺的员工正在用一根根长约1米的槽状长容器玩接乒乓球的游戏。这个游戏的唯一玩法就是不让乒乓球落地，这就需要员工们具备高度默契和娴熟的技巧。他们玩得不亦乐乎，笔者看得更加不亦乐乎。看似简单的游戏，充分体现了华为人团结专注的工作品质。
    在深圳的华为总部，像这样体现企业综合素质的细节随处可见。
    每年前往华为考察的企业众多，或为合作，或为取经。这个在世界500强企业中排名129位的企业有什么可学之处？随行参观的陕西企业代表表示，“创新驱动发展”是任何一家企业都必须学到的理念。我们有的企业并不重视创新，他们认为产品卖得很好，为什么要花费大量金钱和精力研发呢？这种想法在过去或许还能存在，但在“大众创业，万众创新”成为新常态的今天，故步自封、坐井观天的企业将要倒大霉。
    其次，如果说技术是撑起华为钢铁之躯的骨骼，那么企业文化就是其鲜活的血液。有的企业已经拥有核心产品，研发能力也很卓越，但不够重视企业文化。危机来临之时，没有文化凝聚力的团队常常“树倒猢狲散”。而华为人的“狼性”法则却帮助其在物质资源十分有限的情况下靠精神和文化的力量战胜困难，获得发展。
    近年来，随着“一带一路”战略的不断深入，陕西与深圳的经贸合作也在进一步加快。华为等一批广东企业已经在陕西有了较大的投资规模和影响力。陕西企业借鉴学习华为的经验和理念能够帮助自身打开一个南北合作的“新圈子”，寻找一条转型升级的“新路子”，总结一个创新发展的“新法子”，让越来越多的陕西企业在民族、世界之林中茁壮成长。