绿油油的爬山虎覆盖了一堵又一堵红砖墙；穿着蓝色工服的工人们三三两两地推着自行车走入停车棚；巨大的老厂房一座又一座站立着仿佛在诉说几十年来的历史。
    陕西富平，这里是中冶陕压重工设备有限公司（以下简称中冶陕压）的所在地，一个生产重型工业装备的地方。但走进去之后，它更像一座电影中的工厂，散发着古老的、厚重的工业雄风。
    中冶陕压比陕西很多工业制造企业都要“年长”，三次艰苦创业、随着制造业发展转型升级、经过足够的量变实现跨越式质变。从1966年至今，中冶陕压一直在装备制造的道路上探索着。 
    

老大哥的进阶之路

 
    1966年至1974年是陕西压延设备厂（以下简称陕压）的建设时期。这8年陕压人（此时陕压还未与中冶集团合作）制定了“边建设、边准备、边生产”的方针，在现在看来极其艰难的条件下，完成了18.7公里的35千瓦高压线路的架设、自制设备69台。经过8年艰苦建厂，于1974年12月26日建成并正式通过国家验收。
    1975年开始，陕压进入了第一个创业阶段。不同时期的口号反映出了陕压不同的办厂思路。一直到1991年，陕压都以“质量第一、用户至上、合同第一、信誉至上”的办厂宗旨践行着自己的使命。在企业利润指标逐年增长时国家由计划经济转变为了市场经济，陕压走向了严重亏损。第二次创业迫在眉睫。
    1993年，陕压发现，粗放的管理方式已经无法适应当下的市场竞争，于是引入了海尔集团创立的OEC管理模式，开始以现代企业的标准要求自己。这一年，中共十四届三中全会提出转换国有企业经营机制，建立现代企业制度。陕压人抢占先机，成为时代的弄潮儿，以“发扬创业精神，建设新陕压”为己任，使企业在1993年实现了扭亏为盈。
    好景不长，1998年的亚洲金融危机又一次将陕压拉进了经营低谷。但是“困难像弹簧，你弱它就强”，陕压人开始用科技创新、开拓市场、技术改造等手段迎接挑战。 
    

与中冶集团强强联合

    2006年4月10日，由中冶集团和陕西压延设备厂共同出资成立了中冶陕压重工设备有限公司，这标志着企业经营模式从传统转向了现代化企业模式。
    从“陕压”变成“中冶陕压”对于企业的产业优化升级、全面提升企业竞争力具有重大意义，它让老厂子陕压无论从市场、资金还是国际化方面上升了好几个台阶。2011年11月，中冶陕压便大手笔投资近12亿元，吸收合并了中冶陕西轧辊有限公司。
    该企业占地27万㎡，主要采用精炼炉双联熔炼、双真空铸锭、双频淬火加热等国内先进工艺生产锻钢轧辊以及大型铸、锻件。主要为我国的钢铁冶金、能源交通、石油化工、航空航天、船舶等多个领域提供产品和服务。
    如今的中冶陕压已经成为中冶集团装备制造板块的龙头企业，其在装备水平、生产能力、制造能力、技术水平上，均已经具备了与国内骨干装备制造企业竞争的实力。 
    

“三去一降一补”新挑战

    2015年12月，中央经济工作会议提出，2016年经济社会发展主要是抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。作为制造大省的陕西首当其冲，身为陕西制造业翘楚的中冶陕压自然也是不甘落后。
    但是，在传统制造业的行业里长达四十几年。中冶陕压如何交上一份优秀的“三去一降一补”成绩单？
    中冶陕压的产品生产过程很复杂，产品需要从一个工作中心到另外一个工作中心进行不同类型的工序加工。这些工序往往并不连续，混合生产标准难制定、生产数据维护工作量大、经验依赖性强等痛点成为了阻碍中冶陕压前进的绊脚石。
    中冶陕压清醒地意识到，一定要从技术创新着手，从传统冶金制造走向兼顾传统更趋于服务的现代制造商。
    以锻压车间为例。中冶陕压的锻压车间分为新老车间两部分，其中新车间主厂房面积12205㎡，具有年产40000吨锻件的生产能力，能生产最重80000kg的饼类锻件，各类形状及用途的锻件均不在话下。老车间主厂房面积3334㎡，能生产（拔长）最大钢锭为7吨，镦粗最大钢锭4吨。
    该车间现有职工103人，高级工程师3人，工人高级技师2人，高级工36人，其中不乏优秀工匠和技术带头人。
    “我们要把中冶陕压建设成为一个具有现代企业制度、管理水平先进、研发能力强劲、产品技术领先、市场结构合理、综合竞争力强且充满活力的大型现代化装备制造集团公司。”中冶陕压办公室副主任丁松年告诉记者。 
    

陕西工业精神熠熠生辉

 
    不仅如此，中冶陕压还有一个宏大的梦想，通过持续的技术创新，将中冶陕压打造成为掌握核心技术、具有自主知识产权的大型装备研发和成套能力、能为国民经济发展提供重大装备的现代企业。直面“服务”短板，为国内外用户创造财富和价值，成为国内首屈一指的技术服务商。
    作为一个典型的离散型工业企业，中冶陕压凭借艰苦创业、勤俭持家、精准管理、脚踏实地的精神逆势而上、顺势而为、痛但奋斗着。这“十六字箴言”是中国五矿集团总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清同志在调研中冶陕压时的概括和阐释。
    从传统制造企业向现代技术服务商的转变犹如凤凰涅槃，已经是陕西装备制造领头羊的中冶陕压为何还要经历这重生的苦痛？丁松年认为，陕西老工业的原有精神在中冶陕压从未消亡，它就像一面旗帜飘扬在每个中冶陕压人的心里。“担子很重，但我们充满了自豪感，我们要为建设美丽富平而担当央企责任。”丁松年坚定地说。